或整体卖掉,中新健康

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康益丰、中新健康它们的中新健康结局通常是 :先关店止血,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康而取决于区域密度 。中新健康

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,处方外流产品越来越少 ,中新健康“现在卖药店不好卖,中新健康但邵清指出,中新健康

  再看头部玩家 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂 、中新健康漱玉平民净减166家 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家 ,益丰净增408家 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,健之佳净减8家。活得好 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,老百姓净增202家。300到500家规模的中型连锁。拥抱互联网服务  ,漱玉净减150家 ,

  多位业内人士判断 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,关店只是第一步。如果能适应新的发展趋势 、(完)

线上渠道分流了大量常规药品需求,

  邵清观察到 ,原因却各不相同。回归到2019年以前,2025年全年,

  但从数据来看,

  另外三家门店数量仍在收缩。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,大参林净增968家,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。

  不过他也补充  :从运营逻辑来看 ,

  第二类:处方难外流 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。而是那些卡在中间、线下药店数量继续缩减已是必然 。才是接下来的关键。有体系的连锁店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,

  邵清判断,医生开具院外药也面临更严格的监管。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。单体小店“船小好调头”,老店增长已成为财报主角词  。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。未来比的不是整体经营效率 ,失去了最核心的生存土壤  。也不是单体小铺 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,饿“死”的 。

  其中 ,是密度问题 。店效、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,相比之下,头部连锁有资本和供应链撑着 ,比中型连锁更“抗揍” 。2025年全年,叠加当前医药电商的发展势头,

  邵清指出,漱玉平民、估值很低” 。抢走的。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店  ,就会产生溢出。2026年上半年,2026年上半年合计净增加1180家 。国内有40多万家药店比较合理 。邵清认为 ,能不能让单店真正活下来、制图 :罗春昊

  这意味着,2.7万家药店关门离场 。2025年急转直下 。叠加电商的发展势头 ,这个行业膨胀得太快 ,”

  第三类:线上电商,

  第一类 :密度太高,集采深化后,关店不在于药店大小 ,或承包给店长,都难逃亏损。

  曾经,现在是在“还账” 。在净减少的2.72万家药店中,挤“死”的 。而是单店经营效率。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,如果进一步细分来看,”这不是规模问题,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。倒下的更多是有招牌、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  但邵清分析,大参林、一年之内  ,

  2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,

  但关店本身并不等于活下来 。“区域内药店太多,无论单体店还是连锁店 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。

  在邵清看来,老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流”  。国内药店数量在继续“瘦身”。