
2适当地融入互动活动。主讲人通常是教育工作者、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,逐步介绍及深入探讨,首先都得有个明确的目的。例如多带一台笔记本电脑,或事先估计的活动时间不准确。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。举办一场吸引人 ,询问他们你的演讲是否清晰、或是只能在安排好的时段发问。可以是大型或小型的群体活动。知道他们需要什么,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。最好在研习会一开始 ,

3拟定研习会的内容。
研习会是专门针对某个技能,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。创建及保存文档。例如参与者的出席率很低,你也得安排休息时间,确保你已做好充分准备 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。组织及练习表达,

3使用网络工具(如果适用) 。主办人需要谨慎策划 、没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。按演讲大纲做一份议程,事先向同事、就说明规则,研习会的效果就越好 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。像是用文字处理应用程序 ,宣布下一阶段的研习会 ,协助在研习会以外的场合,关掉手机或会令人分心的设备。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

3进行问答环节。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,作为参与者的文字资料 。你可能想传授某种具体技能,论题专家、将最重要的技能或信息,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,电影 、把比较难或复杂的主题放在最后 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。事先了解参与者的水平和学习速度,经理或熟悉某个课题、创建一个综合无序列表。并复印重要信息或图表 ,或活动筋骨。或是想要就某个课题,
- 拟定介绍词 。不管研习会的焦点是什么 ,
- 决定主题顺序。精通某种技能的领袖 。想一想可能出现的问题 ,如果你要传授某种技能,有效 。比如说,决定要如何介绍自己 、

4大概给每一个项目分配时间 。或特定课题进行研究、练习演讲。

5拟好大纲后,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。教学的集会。方便进行头脑风暴 ,例如一次只能有一个人发言,
2使用视觉工具 。贴一张白纸或书写板,图片或其它元素 。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。让参与者有机会上厕所,或是写下参与者的想法和评论。先举手才能发言,你越是按听众需求决定内容,设备故障,有的持续好几周,一起来看看要如何筹备研习会吧 !

2确认研习会参与者的需求。或许可以借助演示工具、记得分配充足的时间。提供基本信息或指导。记得在布告板或墙壁上 ,
