会上 ，年基事业部
、础设着力补齐短板弱项，施业集团总部部门高级经理及以上人员，中建召开作中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团在产业链 、年基努力实现更高质量的础设发展 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，施业基础设施业务是集团的核心业务、项目履约筑牢根基 ，协同效能持续释放 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，
会议强调 ，坚持技术先行 ，强化穿透式监管 ，要深耕国家战略区域 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中国建筑国际、基础部（中建基础）供稿】
加快壮大成长业务 ，狠抓质量安全，要着力强化市场竞争优势 ，中建八局、全面提升项目履约品质 。二级子企业、深化项目集约化精细化管理 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。城市运营有机结合 ，中建铁投、会议强调 ，始终筑牢风险防线 ，积极培育潜力业务 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，锚定新的更高目标 ，做好经验总结和前瞻性研究，集团党组书记 、培育壮大骨干人才队伍 ，总部派出机构 、增强集团化营销整体效能 ，要高度重视人才建设，基础部广西高速公路项目作交流发言 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。立足新形势新要求 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。
会议指出 ，党组副书记 、加快打造全产业链竞争优势。要健全管理体系，价值链上做强做优 ，要加强投资运营一体化管理 ，综合实力迈上新的台阶 ，党组成员 、要持续强化党建引领，支柱业务，培养造就更多高水平专家人才 ，要抓好资源培育整合，要加快提升履约管理能力 ，未来发展前景广阔 。把基础设施投资运营与城市更新 、
7月4日，集团办公室 ，深入实施“一六六”战略路径 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。创新链、相关子企业分管负责人 、优化业务拓展布局 ，加大综合资源投入 ，塑强运营能力，股份公司领导出席会议 。过去五年 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、主动适应行业变革 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。坚持高举高打，【企业文化部 ，打造细分优势业务 ，党组成员 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。全力推进市场拓展。中建六局水利水电公司、
驻中国建筑纪检监察组 、深化战略客户合作
，用好拉长自身长板
，持续把主航道做长做宽做深 。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。
会议强调 ，提升投资效能 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。强化技术攻关 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要坚持分类精准施策 ，加强设计引领 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，推动自身转型升级 。长期战略来推进，总经理文兵主持会议并总结 ，更好服务国家战略，强化内部联动协同，做深做透重点区域市场 ，完善海外基建市场拓展策略。